Het Team is volledig bezet, mensen geven aan dat ze aan hun grenzen zitten qua werkdruk maar vanuit de business wordt aangegeven dat zaken te lang blijven liggen of sneller behandeld zouden kunnen worden als er gebruik zou worden gemaakt van automatisering of andere vormen van Legal Tech. De GC zit zelf ook aan zijn of haar taks maar voelt aan dat er iets structureels moet gebeuren. Budget voor uitbreiding van het team blijft uit. Ik inventariseer waar de bottlenecks zitten en kom met een probleemstelling en concreet plan om dit op te lossen en help bij de uitvoering. Ik ken de markt van Legal Tech goed en de partijen die daarin actief zijn. De GC kan stappen maken door met hetzelfde Team meer en snellere juridische support te geven zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit; die komt altijd eerst. Ik heb als GC meerdere innovatie trajecten doorlopen en die ervaringen deel ik graag.