Persoonlijke ontwikkeling is belangrijk, niet alleen van de GC zelf maar ook van het Team. Echter, in de dagelijkse praktijk is het een uitdaging daar echt structureel tijd voor in te ruimen. De GC wil stappen maken omdat het Team toekomst bestendig dient te zijn en talent behoudt en zich ontwikkeld. Ik maak een inventarisatie van alle leden van het Team en bekijk welke behoefte er is aan ontwikkeling. We maken samen een plan voor next steps. Ik kan “Hei-dagen” organiseren met externe partijen om tot nieuwe inzichten en verdere team building te komen. Ik heb als GC meerdere global legal teams aangestuurd en persoonlijke groei trajecten mee doorlopen die ervaring deel ik graag.

Vorige
Vorige

Legal Tech

Volgende
Volgende

Advisering bij aan-of verkoop van een bedrijf